Gestion de projets

Interventions à différents stades

  • travaux neufs
  • réhabilitation ou revamping d’équipements existants
  • transferts d’équipements

La gestion de projets couvre en général sur plusieurs mois :

  • études (avant-projet, études et définition de la solution)
  • planification
  • achats
  • pré-fabrication et fabrication
  • organisation de chantier
  • coordination des corps de métier impliqués (parfois plus de 10 corps de métiers spécifiques)
  • contrôles qualité en ce compris les essais de mise en œuvre
  • respect de la sécurité
  • suivi du budget et négociation des avenants

Caractéristiques

  • Interventions multi-secteurs d'activités

Avantages

  • Service clé en main : 1 seul interlocuteur expérimenté pour l’ensemble du projet avec coordination de tous les corps de métier impliqués
  • Souplesse d’intervention grâce à un solide réseau de partenaires fidélisés
  • 100% des fournisseurs critiques de CMI audités chaque année
  • Bureaux d’études équipés de logiciels de DAO
  • Ateliers de grandes capacités
  • Présence internationale basée sur un ancrage local d’unités opérationnelles
  • Expertise dans les métiers technologiques de CMI (energy - defence - industry) et nombreuses compétences techniques latérales (vannes, isolation, échafaudages…)

Durable

  • Audits de développement durable appliqués à certaines unités opérationnelles
  • ISO 14001
  • Respect de l’environnement des chantiers supervisés selon les exigences du cahier des charges